园林景观在建设的过程当中往往会由于施工方工期的进度、材料价格的上涨以及为了更好地呈现出景观效果而超出之前的预算。那么在设计的时候如何有效的控制造价呢？

（一）通过合理的招投标体系，合理安排项目计划，控制工程造价比较有利。在园林招标的过程中尽量保证公平，使承建的工程造价更合理。同时在招标的过程中要有透明度，比如说明确招标的要求，对一些不利的招标因素进行排除，最后真正做到把有技术、质量意识比较强、整理素质比较好并且有丰富经验的施工单位给招标进来。同时在施工前明确各项施工价格、承担项目风险，是打造一个优秀园林景观的重要前提。

（二）完善造价管理措施。力求准确进行造价管理是一门新生事物，同时也是经济建设的头等大事，在实施工程造价管理中，还在进一步的探索新的方法和政策，对造价管理方面存在不合理的地方需要进行修补和完善，在实施的过程中总结出一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策，把园林景观工程造价管理推向一个先进水平，适合于国情的发展趋势。

（三）施工组织设计对控制工程造价的重要性。工程建设项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计基本内容有：工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图，还有经济分析和施工准备工作计划。其中，施工方案及施工工艺的确定更为重要，如：施工机械的选择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体结构的施工方法和施工工艺的选择等等，均直接影响着工程预算价格的变化。